MQ3 : Grow your business (FR)

Bienvenue à l'évaluation du Talent Leadership !

Merci de votre intérêt pour l'évaluation MQ3 : Grow your business (FR) le January 2, 2025.

Vous recevrez les résultats du quiz immédiatement après avoir soumis vos réponses. Toutefois, il est conseillé de réserver une session si vous souhaitez approfondir les retours.

Dr. Jalal Mouti

Question 1 :Quel est l'élément clé pour réussir à développer une petite ou moyenne entreprise ?

A. Travailler plus dur et augmenter les tâches quotidiennes.

B. Trouver des moyens plus intelligents de travailler et se concentrer sur les zones de croissance clés.

C. Éviter les nouveaux défis pour maintenir la stabilité.

D. Sous-traiter toutes les responsabilités sans supervision.

Question 2 : Lequel des éléments suivants est essentiel pour atteindre plus de clients ?

A. S'en tenir aux méthodes traditionnelles sans s'adapter aux nouvelles tendances.

B. Réduire les efforts marketing pour économiser des coûts.

C. Attendre que les clients trouvent votre entreprise naturellement.

D. Créer et mettre en œuvre un plan marketing ciblé.

Question 3 : Comment l'efficacité opérationnelle aide-t-elle à développer votre entreprise ?

A. En minimisant les processus pour réduire la charge de travail.

B. En se concentrant uniquement sur l'augmentation des ventes, sans tenir compte des coûts.

C. En embauchant plus de collaborateurs sans plan structuré.

D. En rationalisant les opérations pour gagner du temps et des ressources.

Question 4 : Quelle est la meilleure façon de transformer les défis en opportunités de croissance ?

A. Ignorer les défis et se concentrer uniquement sur les succès existants.

B. Éviter les risques pour prévenir les échecs potentiels.

C. Attendre que les défis se résolvent d'eux-mêmes.

D. Analyser les défis et développer des stratégies sur mesure pour les surmonter.

Question 5 : Quelle est la méthode la plus efficace pour garantir une croissance durable ?

A. Adapter continuellement les stratégies et mesurer les résultats.

B. S'appuyer sur les mêmes méthodes qui ont fonctionné dans le passé.

C. Se concentrer uniquement sur les objectifs à court terme et les gains immédiats.

D. Se développer trop rapidement sans résoudre les inefficacités actuelles.